Firme de modernisation d'entreprise par l'IA
Amorce déploie l'intelligence artificielle dans votre organisation pour que votre équipe produise davantage, sans s'agrandir.
Votre équipe est plafonnée. Pas par manque d'effort.
Embaucher coûte cher, prend du temps, et ne règle pas le fond du problème.
Vos concurrents intègrent l'IA. L'écart se creuse.
Ce n'est pas un problème d'effort. C'est un problème de capacité.
La progression ne se saute pas. Chaque stade construit ce que le suivant exige. Amorce évalue où vous en êtes et déploie à partir de là.
Le Bureau est notre plateforme de gouvernance IA propriétaire Amorce. Chaque agent déployé, chez nous comme chez vous, est mesuré en temps réel. Elle rend visible ce que la plupart des déploiements IA gardent opaque : chaque décision d'agent, chaque tâche exécutée, chaque dollar économisé. Nos trois agents (prospection, administration, livraison) ont produit un MCO™ de 25.58x, soit l'équivalent de 26 employés à temps plein.
Explorer le Bureau →Pour une organisation de 50 personnes, c'est passer à la capacité d'une équipe de 76 sans passer par la case embauche : 2 M$ de masse salariale évités, 12 mois de recrutement évités, aucune infrastructure ajoutée.
Notre méthode s'appuie sur le modèle de maturité IA du MIT Sloan, adapté à la réalité des PME québécoises. Trois phases. Un rythme que votre organisation peut soutenir.
Phase 1
Votre organisation passe de « on expérimente l'IA » à « on opère avec l'IA, sous contrôle. »
Phase 2
L'IA cesse d'être une promesse. Elle devient un livrable mesurable au P&L.
Phase 3
L'organisation ne consomme plus de l'IA. Elle opère avec.
Le MCO™ — Multiplicateur de Capacité Opérationnelle — est l'indicateur central de chaque mandat Amorce. Quatre dimensions mesurées. Un résultat chiffré.
Ce que votre organisation accomplit en une journée prend moins de temps. Les délais compressent sans effort supplémentaire.
Votre équipe traite plus de demandes, gère plus de clients, produit plus de livrables. La même taille, une capacité supérieure.
Les tâches répétitives sont exécutées avec constance. Moins d'erreurs, moins de variabilité, moins de reprise.
Vos agents opèrent sans supervision constante. Votre équipe se libère pour les décisions à haute valeur.
Ce que la méthode Amorce change
Capacité opérationnelle dans le temps
Données réelles du Bureau Amorce. MCO mesuré sur 12 mois.
La méthode est en déploiement chez nos premiers clients. Les cas détaillés seront publiés avec leur accord.
Services technologiques
Structurer la gouvernance IA et automatiser la coordination opérationnelle entre les équipes de livraison.
Biens de consommation
Déployer des agents IA pour l'automatisation des flux de données et la production de rapports de performance.
Les noms de clients et les résultats détaillés sont partagés sous entente de confidentialité, sur demande.
Un échange structuré. Aucun engagement. Une lecture claire de votre situation.
Une interface unique pour gouverner vos agents, mesurer leur performance et piloter la capacité IA de votre organisation — en temps réel.
Capacité
Le MCO™ condense la performance de votre IA sur quatre axes mesurés : revenus générés, équivalents temps plein, exécutions complétées, autonomie. Un indicateur unique qui dit en un coup d'œil si vous avez progressé ce mois-ci.
Contrôle
Vous voyez quels agents opèrent, ce qu'ils exécutent, et quand un humain doit trancher. Approbations, alertes, supervision continue. La gouvernance agentique n'est pas un principe — c'est une interface.
Confiance
Chaque décision d'agent est documentée, horodatée, traçable. Quand un comité, un auditeur ou un client demande « pourquoi cette action ? » — la réponse existe.
Activé dès la phase Walk de la méthode Amorce, le Bureau devient central en phase Run. Il n'est ni vendu en licence, ni déployé en parallèle : il est l'infrastructure commune de vos agents, opérée en continu. Une seule plateforme, accessible par les dirigeants et leurs équipes.
Chaque mandat Amorce commence par une lecture de votre capacité IA. Le Bureau suit.
Demander mon diagnosticConnectez-vous pour consulter votre MCO™, vos agents et votre historique.
Accéder au Bureau →Les entreprises les plus performantes ne se contenteront pas d'utiliser l'IA. Leurs systèmes négocieront, commanderont et livreront directement avec ceux de leurs clients et fournisseurs. Amorce est le processus qui les y prépare.
Moderniser les entreprises par l'IA. Pas de déploiement précipité. Un processus structuré, mesuré, gouverné — à un rythme que l'organisation peut absorber.
Moderniser l'entreprise.
Multiplier sa capacité.
L'IA domptée.
Fondateur et CAIO — Amorce inc.
Robert Gosselin est le fondateur et CAIO d'Amorce. Vingt-cinq ans à déployer des systèmes numériques dans la vraie vie — des expériences interactives primées chez Sid Lee (Adidas, MGM, Cirque du Soleil) à la fondation de We Are Interactive (WAI), son studio numérique (Hydro-Québec, St-Hubert, Warner Bros). Il crée PRKAIR, place de marché urbaine, qui atteint 300 000 membres en six mois.
Puis la machine corporative. Chez Keurig Dr Pepper Canada, il pilote le redressement de l'e-commerce direct et les négociations avec les grandes plateformes. Chez Intelcom, il bâtit la gouvernance IA et les cas d'affaires de transformation agentique.
Amorce est la synthèse de ce parcours — la vitesse de l'agence, le pragmatisme de la startup, la rigueur de l'entreprise — appliquée à la modernisation IA des PME québécoises. Certifié MIT en IA agentique.
Ce qu'il vend,
il l'opère.